优化《流程与制度管理制度》提高流程制度小组管理水平

据统计，洛阳金鹭目前有效运行的流程、制度近1500份。为有效管理洛阳金鹭流程、制度，保证各项流程、制度与实际生产经营相契合，并落地执行。2018年年初，企管部牵头组织修订《流程与制度管理制度》，并组织质管部、生产管理部及设备动力部抽调部门专门流程对接人员，成立洛阳金鹭流程制度管理小组，对公司各项流程制度进行管理。该制度的运行一是改变了先前线下审核的模式，改为线上(OA平台)意见征集与审核，大大节省了线下审核时间，提高了工作效率;二是根据部门职责分工，流程制度管理小组按照职责分模块进行管理，提高了制度制定、审核及执行工作的专业性;三是公司级流程、制度均实现线上发行(保密性文件除外)，针对对现场工作具有指导意义的文件，实行OA发行和现场发行并举，以便全体员工能够及时、便捷的查寻、学习公司的流程制度。

洛阳金鹭作为协办单位组织召开2018年度热喷涂技术研讨会

为了更好的服务于国家战略新兴产业的需求，进一步促进我国热喷涂技术以及新兴相关技术的发展和应用，全国热喷涂协会组办公室、北京矿冶研究总院《热喷涂技术》编辑部、洛阳硬质合金工具有限公司共同协作下定于2018年8月13-14日在中国洛阳召开“2018年全国热喷涂技术研讨会暨《热喷涂技术》期刊年会”。

奇迹从今天开始” 洛阳金鹭新疆营销中心盛大开业

2018年4月28日上午，洛阳金鹭硬质合金工具有限公司新疆营销中心开业庆典在新疆乌鲁木齐隆重举行。乌鲁木齐是中国西部较大的城市，也是“一带一路”战略中连接中国、中亚乃至欧洲的重要节点和丝绸之路经济带核心区。新疆金鹭的成立，为洛阳金鹭凿岩工具、工程工具产品立足新疆，辐射中亚奠定了坚实的基础。